Размер шрифта: A A A
Цвет сайта: A A A A
Информационный портал городского округа Новокуйбышевск
версия для слабовидящих
ул. Миронова, д.2
+7(84635)6-41-32
+7(84635)6-67-09
adm@nvkb.ru
Войти
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
«Daily Management: как добиваться результата каждый день»
«Daily Management: как добиваться результата каждый день» 29.09.2017

В рамках мероприятий муниципальной программы по поддержке и развитию предпринимательства
Управление по промышленной политике и предпринимательству совместно с FG Consulting,
18 ОКТЯБРЯ
тренинг  «Daily Management: как добиваться результата каждый день»
Тренер: Славнов Дмитрий, бизнес-тренер "FG Consulting", бизнес-консультант , сертифицированный «Менеджер-проектов», немецкой ассоциации AFW. Обучение Гарцбург, Германия.
Место проведения - г.о. Новокуйбышевск, Самарская область, ул. Коммунистическая, 39, 3 этаж, комната 301. С 9.00 до 17.00ч.
(регистрация по тел 6-29-21, msb-2013@mail.ru  )
Количество мест ограничено.

Цель проекта: развитие навыков комплексного планирования и расстановки приоритетов в течении рабочего дня. Сохранение высокой мотивации и работоспособности, профилактика профессионального выгорания и потери мотивации.
Продолжительность: 8 часов (1 день)
Формы работы: деловые и ролевые игры, групповая дискуссия, аналитические и презентационные сессии; проблемные задачи
                                  

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Модуль 1. Личная эффективность
Цель: Участники осваивают модели эффективного поведения.
Реактивный и стратегический подход к принятию решений:
- как принимать решения в ситуации цейтнота и нехватки времени;
- ценностный подход и значение подготовки;
- упражнение «Производственная травма», для актуализации стратегического подхода, даже в условиях жесткого стресса.
Уровни результативности и эффективности:
- краткосрочные, долгосрочные цели при принятии решений;
- ценностный подход на основе S.C.O.P.E. ценностей;
- типичное поведение: «Крысиные бега», «Я все по инструкции», «Достигатор», «Мастер».
Цели – как основа эффективного поведения:
-  постановка цели по системе «ИКС: итог, критерий, срок». Упрощенный аналог SMART;
- связь целей и ценностей. Упражнение на взаимосвязь и профилактику внутри личностных конфликтов;
- как мотивировать себя и подчиненных, когда необходимо достигать результата в сложных условиях.
Модуль 2.  Ежедневное планирование и помехи
Цель: Освоить технику дневного, недельного планирования. Управление встречами и задачами в течение дня.
Декомпозиция целей:
- метод ВИСИ;
- методика карт память, использование стикеров.
Календарное планирование:
- лингвистические приемы постановки задачи;
- цветовое кодирование календаря: встречи, текущие задачи, большие и новые задачи;
- правило 15-6-24 для эффективного освоения сложных и новых задач;
- планирование с помощью гаджетов и программ: Outlook, Google и прочее.
Поглотители времени:
- миф о многозадачности;
- система отслеживания поглотителей и прерывателей;
- эффективная командная работа: упражнение «Имитация бурной деятельности»;
- техника грамотного отказа, как сказать «Нет» эффективно. Золотое правило отказа.
Модуль 3. Делегирование и постановка задачи
Цель: Участники осваивают модели эффективной постановки задачи как для собственных подчиненных, так и для смежников.
Типы подчиненных «могу/хочу»:
- как поставить задачу по «адресу» исполнителя;
Техника проведения беседы по постановки задачи:
- этапы делегирования;
- контрольные вопросы;
- лингвистические ловушки. Контрманипуляции.
Профилактика обратного делегирования или «Как не дать обезьяне перепрыгнуть на вашу спину»:
Модуль 4. Внедрений новых задач и совещания
Цель: Участники освоят техники внедрения инновационных идей и презентации решений.
Цикл внедрения инновации:
- сопротивление;
- атака;
- разведка;
- сотрудничество.
Эффективное совещание:
- планирование: повестка, участники, регламент. итоги;
- групповая динамика и почему «быстро может не получиться»;
- кто что будет делать после совещания, как правильно «нагрузить ответственностью».
Модуль 5. Лидерство. Саморазвитие. Энергия.
Цель: Участники освоят техники лидерского поведения. Как сохранить работоспособность.
Лидерство:
- «Могу – не могу». Лидерская установка «Иду на проблему»;
- упражнение «Маркер».
Энергия:
- техники «Помодоро» и «Эстафета»;
- режим работы и отдыха.
Саморазвитие:
- мои сильные и слабые стороны;
- инструменты;
- ИПР: что я буду делать в ближайший год.


Теги: 
Количество показов: 829
Дата создания: 29.09.2017 09:30:47
Дата изменения: 29.09.2017 09:30:47

Связные документы

Возврат к списку

(Нет голосов)



Кратковременное отключение электроэнергии 15 Мая 2019 Кратковременное отключение электроэнергии
В связи с ремонтными работами будет отключено электроснабжение

«Зеленые дворы» 20 Мая 2019 «Зеленые дворы»
Ежегодный городской конкурс «Зеленые дворы» на лучшую реализацию инициатив жител...

Кадастровая палата Самарской области информирует! 17 Мая 2019 Кадастровая палата Самарской области информирует!

В Кадастровой палате по Самарской области ответят на вопросы владельцев загородной...

При полном или частичном использовании материала, обязательна ссылка на сайт www.nvkb.ru